李海亮

李海亮在校期间系统学习了汽车制造与装配专业知识，2010年加⼊奇瑞商⽤车河南有限公司后，从基层岗位开启了李海亮的职业征程。在2010-2012年担任总装车间培训员期间，李海亮累计开展了300余场技能培训，并编制了《总装⼯艺标准化⼿册》，该⼿册成为企业新员⼯培训的核⼼教材；在2012-2017年任综合室主任期间，通过引⼊精益管理模式，将装配线⽣产效率提升了20%，物料损耗率降低了15%，为车间降本增效奠定了坚实的基础。

⾃2018年以来，作为⾼级TPM经理与⾼级调整技师，李海亮建⽴了设备预防性维护体系，将关键设备故障率控制在0.5%以下，并主导解决了某车型底盘异响难题，使售后投诉率下降了70%。李海亮主导的《商⽤车总装精度控制技术》项⽬荣获河南省汽车⾏业科技进步三等奖，个⼈也先后荣获奇瑞集团“技术创新标兵”、“优秀培训师”等称号。

  展望未来，李海亮计划将TPM管理经验拓展⾄新能源汽车制造领域，并牵头建⽴智能装备维护数据库。李海亮向母校寄语：“希望加强校企深度合作，通过共建实训基地、引⼊企业项⽬教学等⽅式，培养更多兼具理论功底与实操能⼒的复合型⼈才。”